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快速创业的方法和步骤

时间: 淑娟 创业创新

快速创业的方法和步骤有哪些?现在很多的年轻人都是进行创业的,因为很多人总是不甘心,想着拼一下,但是对于在当下的时代创业的难度越来越大,今天小编整理了快速创业的方法和步骤供大家参考,一起来看看吧!

快速创业的方法和步骤

快速创业的方法和步骤有哪些

1、选定创业项目。大量创业成功者的实例研究证明,选定好的创业项目是创业成功的前提和基础。选择创业项目时,不仅要对自身的兴趣、特长、实力进行全面客观的分析,而且要善于发现市场机会、把握未来发展趋势。

2、拟定创业计划。选定创业项目是指决定干什么,而拟定创业计划则是指决定创业怎么干。好的计划是创业成功的一半。只有拟出切实可行的创业计划,创业活动才能有的放矢,减少失误,提高创业成功的把握度。

3、筹集创业资金。初创业者一般都缺乏资金,因此,筹集创业启动资金时创业者可向银行贷款或是想他人寻求投资。

4、办理创业的有关法律手续。投资创办企业必须按照有关法律法规要求,办理有关手续方能开业。其项目主要是办理工商登记注册予续、办理税务登记手续、办理银行开户手续等。

5、创业计划的实施与管理。创业者需按照拟定的创业计划要求,组织调配人、财、物等资源,实施创业计划并加强管理。此过程要求创业者讲究工作方法、运用经营管理策略。

创业的基本阶段

第一阶段

生存阶段,以产品和技术来占领市场,只要有想法(点子)会搞关系(销售)就可以。

第二阶段

公司化阶段,规范管理来增加企业效益,这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度,而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设,公司的销售是依靠渠道来完成,团队也初步形成。

第三阶段

集团化阶段。这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力),整个集团和子公司形成了系统平台,依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理,(人治变成了公司治理),销售变成了营销,区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了,创业者就有了现金流系统(赚钱机器),它是24小时为你工作的,这就是许多创业者梦想达到的理想状态。

第四阶段

这是创业者的最高境界,集团总部阶段,是一种无国界的经营,也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力(软实力)子集团形成的是行业核心竞争力(硬实力)这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维,这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。

取资源和建立影响,是扩张的,关键是积极进取,抓住机遇。商业活动是将创业计划转化为现实的手段。创业的成功在于将创新理念和计划付诸实践,最终转化为现实。商业能力是企业家实现创业梦想的手段。业务能力包括市场调查能力、市场分析能力等。

创业的本质是什么?

创业的本质是一种生活方式。创业意味着开启一种全新的生活方式,这种生活方式不一定适合所有的人,创业会面临没有稳定的收入;还要随时待命,没有所谓的公休和双休;还不可避免的会面临失败等等,所以创业其实是一次孤寂的旅程,需要足够的勇气和魄力。

创业一是要借“势”。以前推崇兢兢业业老黄牛的精神,在创业的路上,至少在创业的前半段是过时的。兢兢业业意味着一种思维的禁锢,而一旦思维被限制,眼界都会变得狭窄。有句话很有趣:无论是一个企业,还是一个人,都一定是时势造英雄,而非英雄造时势。顺势则扶摇之上,逆势则无力回天。

二是要有格局。格局意味着站在更高的角度去看事情,其实就是对资源的整合能力。说起资源,范围就广了。你要去找资金,找团队,出创意,做产品,创业者其实就是一个最最高级的项目经理。运筹帷幄,才能决胜千里。

创业需要注意些什么?

1.市场需求:在创业之前,需要对市场需求进行充分的调研和分析,了解目标客户的需求和痛点,以及竞争对手的情况,从而确定自己的产品或服务是否有市场。

2.资金储备:创业需要一定的资金支持,需要提前规划好资金来源和使用计划,避免因资金不足而导致的经营风险。

3.团队建设:创业需要一个强大的团队支持,需要招募具有相关经验和技能的人才,共同打造企业的发展。

4.法律合规:创业需要遵守相关的法律法规,需要了解相关的法律法规和政策,避免因违法违规而导致的风险和损失。

5.持续创新:创业需要不断创新和改进,以适应市场的变化和客户的需求,保持企业的竞争力和发展动力。

总之,创业需要全面考虑各方面的因素,制定合理的计划和策略,不断学习和进步,才能取得成功。

创业具备的条件有哪些

适合创业的人应当具备以下几个要求:

1、家里有余钱的。

创业可以说特别费钱,尤其是现在生意越来越难做的今天。生意很不好做,在这种情况下,如果没有相对充足的金钱备用,很可能撑不了多久。比如创业开店,不要以为开了店就能赚钱。开店前几个月往往生意不是特别好,甚至入不敷出。如果你没有充分的备用金,恐怕很难支撑下去。

尤其是对于一个创业小白来说,怎么以时间换空间,是一个必须考虑的问题。有了一定的开店时间,才能让创业者有充分的时间学习、适应和积累开店经验。如果开店半年不到就关门了,就算项目不错,那也是白搭。资金富余的创业者,自己也不会心惊胆颤,心态要好得多。

赌场上有句话说得好,“寒钱必输”,越怕输钱越是输得快。家里有富余的,往往更容易获得家人的支持,创业的阻力要小得多。可以说,如果你是个富二代,家里有充分的资金支持,那你创业成功的概率要比那些完全白手起家的创业者大得多。

2、有一定创业资源的。

有资源,创业之初很快就能实现赢利,这对于创业来说有利于迅速实现赢利。万事开头难,开个好头,往往后面就容易成功得多。比如,家里有人脉资源的。我有个亲戚他的大舅子是某地产公司的股东。他通过这层关系,轻松就获得了这家房地产公司所开发地产的水电安装项目。他找几个电工和安装工,组建了个安装工程队,很快就实现了赢利。而且,项目资金还很容易实现回笼。

3、凡事能做主的。

有的人性格太过柔弱,耳根子太软,人云亦云,平时在家里都做不了主,这样的人趁早不要创业。有的人要说了,“凡事听人劝”不是好事吗?过于强势,事事都想拿主意,不是太固执己见吗?

要知道,别人其实对你的创业项目并不了解,他们都是局外人。而只有你自己才是最了解的,决定也只能你自己拿才最靠谱。创业的过程中,会遇到许许多多的问题,这些问题,都需要创业者拍板。

尤其对于公司发展方向的决定,对于人事方面的决定,对于创业项目的决定,对于资金投入方面的决定等等,都要敢于做主,敢于负责,排除干扰和影响。

否则,遇事犹豫不决,三心二意,意志不坚定,遇到一点阻力就躲闪害怕,这样的人很难成事。而且,员工如果看到你这样软弱无力的老板,根本不像个领导,又怎么能让他们全心全意地跟着你去闯呢?你看那些成大事的人,如马云、史玉柱、董明珠,哪个不是有主见的?

4、敢打敢拼,敢豁得出去的。 创业是个高风险项目,可以说一旦创业,就意味着从事一项高风险的行当,大概率会失败和赔本。如果从理性的角度来看,绝大多数人都不适合创业,但是,一些有热血和情怀的创业者,把自己的身家性命放在赌桌上,往往能搏得一线生机。

如果创业者瞻前顾后,前怕狼后怕虎,自己就把自己吓死了。哪还能面对那么多的困难险阻?比如,史玉柱当年的发家史,就是一场赌博。他是个研究生,已经被安徽省统计局录用,当了人人羡慕捧着金饭碗的公务员。但他却毅然放弃了,决定下海经商。

无论是单位领导、同事,还是自己的家人都不理解。他有个专利项目是汉卡—6401,而他手上只有4000块钱。这点钱连买电脑的钱都不够。他为了创业,跟卖电脑的商家商定,自己加价1000,买一台电脑,但要延迟支付半个月。同样,他决定花重金在《计算机世界》上打广告,但半个月后再付款。

可以说,如果没人购买他的汉卡的话,他将身负巨债。直到最后几天,他终于盼来了几笔订单,让他获得了第一桶金。这一系列的赌博式操作,都是他敢打敢拼,敢豁得出去,敢赌博的表现。如果一个创业者凡事斤斤计较,谨慎过头,趁早不要创业。

5、具有发现商机的眼光。

如果一个创业者,想到的创业点子就是加盟个品牌,或者做做水果、快餐、批发等等传统生意,这样的人显然不具有发现商机的眼光,最好不要创业。因为创业就是满足市场需求,这种需求越多、越大、越是空白,创业越容易成功。而这种未能满足的需求,在市场上就体现出了商机。

创业者只有在当今竞争激烈的商业世界里找到商机,才能让自己获得一线生机。如果一个创业者走到大街上,总能迸发出创业的点子,而且往往具有一定的可行性,这样的人就具有了发现商机的眼光。

6、能全力以赴专注解决问题的人。

创业过程就是解决各种各样问题的过程,而“怎么创业成功”本身就是一个大问题。一个创业者就是一个解决问题的人。如果这个人总是能通过不同方法和途径解决问题,而且非常专注,从不三心二意,这样的人往往比较适合创业。如果一个人遇到问题就想躲,面对问题总是手足无措,惊慌失措,这样的人注定创业难以成功。

7、创业是一个极度强烈的梦想。

对于一个创业者,要不要创业往往并不是一个问题,而是一个梦想。他的问题往往并不是该不该创业,而是如何创业,该怎么去创业的问题。把创业当成一个梦想,这是一个创业者执着的表现。没有这种执着,又怎么能把难度很大的创业搞成功呢?

我有个朋友,他把创业当成一个丰富生活的项目,干得成最好,干不成拉倒。有点累了,不去店里了。想旅游了,店就关几天。晚上想追剧了,干脆睡到第二天中午,这样的创业者又怎么可能成功?

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