知网的老板是谁(为什么很多大学院校开始抵制知网了)
之前我们曾经做过一期视频:《中国知网,从学术伴侣到垄断巨兽》,可以说是挖了知网的老底。
最近,老狐又看到一条跟知网相关的新闻报道:《订购费用已达千万级别,知网被中科院停用!》:一封指责知网续订费高过高的中科院邮件在网上引起广泛关注。
邮件的大概意思是说,去年中科院的数据库订费用达到千万级别,而知网今年却要求继续涨价,不堪重负的中科院决定终止与知网的合作。
好家伙!想不到知网的故事,居然还有续集。
这次中科院的停用风波,加上去年剽窃大学教授论文被告事件,现在的知网,声名狼藉,几乎到了人人喊打的地步。
作为一个在国家支持下建立起来的知识检索平台,知网是怎么沦落到现在这个模样的?
在这里,老狐先带大家回顾一下知网的发展历程。
知网的创始人名叫王明亮,毕业于清华大学物理系,原清华大学物理系教师。
上世纪 90 年代,王明亮在清华大学任教,需要经常查阅资料。
在那个年代,要想查阅资料,只能去图书馆一本一本地翻,动辄翻上五六十本,非常消耗查阅者的时间和精力。
浩如烟海的资料,经常让王明亮感到身心俱疲。
在某个夜晚,王明亮突发奇想:如果能建立一个电子图书馆,让查阅者可以方便地查阅所需的资料,那该多好。
王明亮把这个想法,上报至清华大学的校领导,得到了学校领导的大力支持并迅速立项。
1995 年项目正式成立,并在一年后开始对外运营。
两年后,该项目从清华大学独立出去,成立了中国学术期刊电子杂志社,专门运营这个项目。
不久,王明亮提出建设中国学术知识的网络平台,把知识线上化。
这个提议,得到了国家部委的重视。
随后,王明亮主持制定了《中国学术期刊(光盘版)技术规范》,该规范被国家新闻出版总署作为行业标准下令执行,相当于国家标准。
除了生产光盘等影音制品,王明亮还同时开始着手建立中国学术期刊网站。
这个网站,就是我们现在熟知的中国知网。
在这个过程中,国家和学术界大力支持,各种批文一路绿灯,知网甚至一度被列为国家火炬计划,
各大院校也几乎无偿贡献出自己的学术资源。
据不完全统计,知网一共收录自 1984 年以来,470 家博士授予单位的近 40 万篇博士论文。
收录753 家硕士培养单位的近 370 万篇硕士论文。
收录自 1994 年以来的学术期刊约 11000 种。
如此庞大的资源库,给知网日后的“知识垄断”打下了坚实的基础。
此时的知网,还算不上企业,更像是一个公益性质的国家项目,没有什么盈利的渠道。
不过,随着时代的发展,知网的盈利之路,开始柳暗花明。
由于学术抄袭和造假越来越频繁,各大高校开始要求不同学位的毕业论文,必须进行论文查重检测。
嗅到商机的知网,开发出了一套论文查重检测系统,并举行了近 2000 场系统培训会议。
依靠这种地毯式的推广,中国所有的高校,都学会了如何使用知网的查重系统。
而知网从上世纪开始积累的学术资源,现在发挥了巨大的作用。
不在知网查重,还能去哪?
知网还根据学位高低,制定不同的论文查重价格:
本科毕业论文的查重价格是每篇 68-128 元;
研究生毕业论文的查重价格是每篇 350 元。
想想中国每年有多少本科/硕博的毕业生,需要被查重的毕业论文有多少篇,就知道这个产业有多庞大。
基本就是坐地数钱,堪比家里开煤矿。
而且,论文查重,还不是知网唯一的赚钱渠道。
在 2016 年发布的《 知网学位论文领取稿酬通告 》里,明确说明,发表在知网的硕士学位论文,其稿酬为 30 到 60 元,博士学位论文的稿酬为 80 到 100 元。
作为对比,我们看看国家新闻出版广电总局发布的《 使用文字作品支付报酬办法 》:原创作品的基本稿酬标准为每千字 80-300 元。
一篇硕士论文的字数通常不少于 3 万字,博士论文的字数通常不少于 10 万字。
按照 《 办法 》 的计算,硕士论文的稿酬至少为 2400 元,博士论文的稿酬至少为 8000 元。
跟市场价相比,知网的稿酬,跟白嫖没什么区别。
但这些作者已经算幸运了,起码还有些稿费。
有时候知网收录一篇论文,根本不通知作者,严重侵犯作者的权利,相关的官司屡见不鲜。
知网收录的论文,能为知网带来多少收入呢?
据悉,论文在知网平台每被下载一次,平台均会收取费用,硕士论文每本 15 元,博士论文每本 25 元。
以武汉大学刘春波的博士论文《舆论引导论》为例,该论文于 2013 年在知网发表,下载费用为每本 25 元,下载量为 22871 次。
下载费用乘以下载量,收入约为 57 万元。
一本论文,换来 57 万的收入,这也许是所谓的“一本万利”吧。
有的小伙伴可能会觉得很奇怪,稿酬又低,还有被白嫖的危险,为什么论文作者还要选择在知网发表文章呢?
这是因为,知网在学术圈积累的权威性和影响力,是其他平台无法比拟的。
各大院校往往会把论文在知网的下载量和转载率,作为作者学术水平高低的衡量。
论文作者如果不在知网发表论文,根本无法找到其他水平接近的发表平台。
所以尽管稿酬过低,甚至被白嫖,大多数论文作者只能忍气吞声。
此外,庞大的数据资源库,是知网最主要的收入来源。
各大高校和科研机构,如果要使用知网的数据资料,必须向知网提交巨额资源网包库订购费。
以今年为例,上海师范大学以 79.8 万元的价格采购“中国知网”系列电子资源。
北京语言大学以 65.46 万元的价格续订知网数据库。
巨额的数据费用,成为各大院校无法承受之重,但它们没有其他选择。
除了知网,市场上没有其他水平相当的资源平台,各大院校只能选择继续与知网合作。
从论文查重,到论文发表,再到数据查询,无论是各大院校,还是论文作者,似乎已经离不开知网。
这种“离不开”把院校和作者紧紧锁住,对知网产生强烈的依赖。
这种依赖,让知网有了频繁涨价的底气。
武汉理工大学就曾表示,知网对该校 2010年 到 2016 年的报价涨幅达到 132.86%,知网每年都在以超过 10% 的涨幅向学校报价。
除了涨幅过高和次数频繁,最让各大院校无法忍受的,是知网所报的价格,均是“死数”,没有任何谈判议价的余地。
我定了 500 万,就绝不可能降到 499 万,爱买就买,不买就滚。
知网的频繁涨价,也曾引起各大院校的反抗。
2012 年至 2021 年的 10 年间,就有武汉理工大学、北京大学、太原理工大学、南京师范大学、金陵科技学院、集美大学等 6 所高校先后发布抵制公告,暂停使用知网。
凭借对学术资源的彻底垄断,知网的收入水涨船高,去年已超过12亿。
自己不产出任何学术成果的知网,仅仅依靠“ 借鸡生蛋 ”,用控制知识产权的方式,坐拥 60% 左右的毛利,年盈利上亿。
至于各大院校和论文作者,只能在无穷无尽的压榨,权利不断受侵害的情况下,依然选择知网。
因为除了知网,似乎他们别无选择。
关于这种情况,老狐认为,可以把滴滴作为一个启示。
当初滴滴垄断网约车行业的时候,提价、压榨司机、甚至还干出危害国家安全的事情。
但随着监管部门的下场,人民群众的反对,滴滴瞬间坍塌,如今美团、高德打车不香吗?
同理,知网难道就真的无法被取代吗?
现在,反抗知网的声音,也越来越多,前有赵德馨教授,后有中科院。
当越来越多声音开始出现的时候,就是知网最危险的时候。
知网,需要改变!